Wenn Mitarbeitende und Zeit knapp werden, bleibt (fast) keine andere Option, als Zeit zu sparen und die Mitarbeitenden optimal einzusetzen. Wenn weniger Menschen dasselbe (oder mehr) leisten müssen, ist es um so wichtiger die Arbeitsabläufe zu überdenken, und herauszufinden, wo Ihr Unternehmen noch Potenzial hat.

Arbeitsprozesse optimieren bedeutet:

• Fehler vermeiden,

• Ressourcen sparen,

• den Output erhöhen.

Wir werden in diesem Seminar gemeinsam diese Aspekte betrachten und uns auf die Suche nach Optimierungsmöglichkeiten – auch in Ihrem Betrieb – begeben: in der Fertigung, auf der Baustelle, im Büro.

Themen sind u.a. Abläufe und Optimierungsprozesse in der Fertigung, auf der Baustelle, in der Arbeitsvorbereitung, ebenso wie bei der Kalkulation, Materialbestellung und Nachkalkulation.

Zielgruppe:  Geschäftsführer*innen, Bauleiter*innen, Projektleiter*innen, Verantwortliche für Arbeitsvorbereitung und Kalkulation